Készség és kompetencia alapú kiválasztás
ISMERTETŐ
Az Assessment Center (AC) a cégek, szervezetek munkaerő kiválasztásának egyik eszköze, mely a legnagyobb validitást, objektivitást és
reliabilitást nyújtó kiválasztási módszer. A komplex feladatok - életszerű helyzetek modellezésével, ezek megfigyelésével és kidolgozott szempontrendszerrel való összehasonlításával - mind a szakmai, mind a személyes képességek feltérképezését szolgálják. Jellemzően prezentációk, szerepjátékok, egyéni és csoportos problémamegoldás szerepelnek a feladatok között. Az AC különösen hasznos, mert valós élethelyzeteket modellez, így jól előrejelzi a későbbi beválást.
Számunkra fontos résztvevőink és oktatóink biztonsága, ezért ezt a workshopot ONLINE formában tartjuk meg.
Kinek ajánljuk ezt a workshopot?
- humán erőforrás és/vagy oktatási vezetőknek, munkatársaknak,
- mindazoknak, akik felelősek a szervezetük képzési, humánfejlesztési területéért,
- kiválasztásért felelős szakembereknek
- belső trénereknek, tréner asszisztenseknek, akik maguk tartják és dolgozzák ki a fejlesztési terveket, szervezeti tréningeket saját vállalatuk számára,
- tanácsadóknak, akik közreműködnek szervezetek és személyek fejlesztésében.
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni AC napunkról, kattintson az alábbi gombra!
Ez a workshop is részét képezi Toborzás-kiválasztás 3 napban tanfolyamunknak a Hatékony toborzás
és A sikeres interjúztatás workshoppal együtt.
Amiről szó lesz:
- Mikor használjunk AC-t?
- Az AC előkészítése
- Az AC lebonyolítása
- Az AC eredményeinek feldolgozása, döntéshozás, kiértesítés
- Az AC utánkövetése
- Interkulturális kitekintés
A workshop képessé teszi a résztvevőket
• Az AC módszertan szervezeti alkalmazására
• A kiválasztási/fejlesztési rendszer megsegítésére AC módszertannal
• A munkakörökhöz tartozó kompetencia-profil kialakítására
• Az AC programjának összeállítására
• Egy csoportos kiválasztás levezetésére
• Szervezeti- és humánfejlesztések meghatározására
Résztvevőink írták
Az Assessment Center nap során különösen tetszett:
"az oktató gyakorlati orientáltsága, hogy az AC-t nem az elméleten keresztül próbálta meg bemutatni, hanem példákon és saját tapasztalásokon keresztül. A feltett szakmai kérdésekre tudott válaszolni, és több HR tevékenységgel kapcsolatos szakmai tanácsot is adott."
"az előadó közvetlensége, szakmai tudása"
"az előadó személyisége, a gyakorlati információk"
"az előadó stílusa"
A részvételi díj minden résztvevő számára tartalmazza:
- az 1 oktatási napot
- a kávészünetek alatt a fogyasztást (kávé, tea, üdítő, édes és sós sütemény)
- a segédanyagot nyomtatott és elektronikus formában
- a tollat és jegyzetfüzetet
+1 érv mellettünk
Partnerünk, a HVG HR Centernek köszönhetően a jelentkezők számára a mindig naprakész tananyagunkat a HR Plusz kiadvánnyal színesítjük.
Képek
Kihelyezett vállalati képzés
Assessment Center napunkat kihelyezett formában is megszervezzük az Ön cége igényei szerint! Kérjük írja meg igényét oktatásszervezőnknek!
Képzési napok:
Időbeosztás:
csütörtök, 9:30-16:30
Részvételi díj:
Kedvezmények:
INFORMÁCIÓ:
| 2025. június 3. 2025. 06. 03. |
Live, Online  |
Időbeosztás:
csütörtök, 9:30-16:30
| 1 | 76350 Ft (+27% ÁFA) 96965 Ft |
A képzési díj tartalmazza az 1 oktatási napot, az e-learning videót, a segédanyagot és a tanúsítványt.(Tantermi képzés esetén: kínálunk kávét, teát, üdítőt, pogácsát, süteményt. A reggeli étel-ital fogyasztás mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő cég fizeti meg.) |
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az
Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
| 12% | 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén |
| 15% | 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén |
| KÉPZÉS FELELŐS |  |
|
| Ecsédi-Dandóci Edit | ||
| Telefon: |
+36 70 337 1301
|
|
| Email: |
edit.dandoci@samling.hu
|
|
Tematika
A hatékony és professzionális Assessment Center (Értékelő Központ)
1. Mikor használjunk AC-t?
- A kiválasztási eszközök elemzése, az AC beillesztése a folyamatba
- Az AC ismertetése
- AC a cél függvényében
- Az AC peremfeltételei
- Stratégiai megfontolások
- Döntéshozás az AC használat mellett vagy ellen
- Saját szervezés vagy külső tanácsadók?
2. Az AC előkészítése
- Szempontok a cél tisztázásához
- Szükséges elemzések
- Előzetes és utólagos kiválasztási lépések megtervezése
- Az AC-ra kiválasztott jelöltek kritériummátrixa
- Az AC konkrét céljainak meghatározása
- A szükséges és valid szűrők megtalálása
- Hibák a feladatválasztásban
- Mikor szükséges többszörös AC szintezés?
- A forgatókönyv(ek) témakörei, ütemezése
- Az AC PR-értéke és a forgatókönyv ehhez igazítása
- Az értékelési metódus kialakítása feladatonként és egészében
- A helyszín, az egyéb tárgyi és személyi háttér meghatározása és előkészítése
- Az értékelők kiválasztása és felkészítése, a hatékony előkészítő tréning
- A meghívólevelek és a jelöltek helyszínre juttatásának kérdései
- Költségelemzés, szempontok
- B- és C-forgatókönyvek, biztonsági megoldások előkészítése
- Tipikus tévedések, hibák, hiányzó tényezők
3. Az AC lebonyolítása
- A helyszín végleges előkészítésének szempontjai
- A jelöltek fogadása, ennek kritériumai
- A lebonyolítás mikéntje és sarokkövei
- A menet közbeni értékelés nehézségei, kihívásai, megoldások
- A jelöltekkel való megfelelő kommunikáció, bánásmód
- A szervezők-lebonyolítók működésének optimalizálása
- Felmerülő konfliktusok kezelése/megelőzése
- AC-n túli (opcionális) programok lebonyolításának elvei
- A jelöltek elbúcsúztatása
- On-site értékelés
4. Az AC eredményeinek feldolgozása, döntéshozás, kiértesítés
- Az On-site értékelés összegzése, végső eredmények kiszámítása
- Az eredmények formátumigénye, javaslatok mélysége és mikéntje
- Ajánlások a végső döntéshozáshoz
- A döntésben megegyezés kérdései
- A résztvevők kiértesítésének lépései, szempontjai, helyes módja
- A kiválasztott(ak) további szűrőkre felkészítése
5. Az AC utánkövetése
- Felülvizsgálat mind a szervezők/lebonyolítók, mind a megbízó részéről
- Javaslatok a hatékonyság növelésére
- Összefoglaló jelentés összeállítása
- Az AC hivatalos lezárásának lépései
- A megtérülés szempontjainak elemzése
igény és idő esetén:
6. Interkulturális kitekintés
- Nemzetközi trendek az AC felhasználására, kulturális szempontok
- Bi- és multikulturális jelöltek az AC-n
- Multinacionális vállalatok belső AC szisztémáinak elemzése
- Lokális, regionális és globális AC-szisztémák
