Beruházási controlling
A beruházási controllingnak az a célja, hogy a beruházást az azt megelőző időszakban, a beruházás idején valamint azt követően a vállalat más célkitűzéseivel és terveivel koordinálja, eredményesen és hatékonyan végrehajtsa és megvalósítsa, valamint
az eltérési elemzések segítségével kiértékelje és a megállapításokat a további döntéseknél felhasználja.
A beruházási controlling ilyen módon előzetes szelektálás útján a kapacitásra és a potenciálra kiható döntéseket készíti elő, kockázati felméréseket végez a tényleges beruházási számítás fázisában és megállapítja az eltéréseket a beruházás célkitűzései és eredményei között. A vizsgálat mind az eredménygazdálkodási, mind a pénzgazdálkodási célkitűzésekre irányul. A beruházási controlling általában a beruházási elképzelések tervezéséhez, végrehajtásához és ellenőrzéséhez nyújt keretadatokat:
- Milyen javaslatok kerüljenek a megvalósítható beruházások szűkebb körébe?
- Milyen tervmutatókat kell elérni vagy túllépni ill. melyek azok a mutatók, amelyeket minden körülmények között el kell érni?
- Milyen számítási eljárásokat kell alkalmazni?
- Milyen módon mérik fel a beruházási kockázatot?
- Milyen módon kell a beruházási elképzeléseket megtervezni és megszervezni?
| Képzés FELELŐS | ||
|
Porubszky-Tóth Katalin |
||
| Telefon: |
+36 20 410 2805
|
|
| Email: | ||
A beruházási controllingnak az a célja, hogy a beruházás előtt, alatt és után a beruházást koordinálja a vállalat más céljaival és elképzeléseivel, a beruházás végrehajtása és megvalósítása hatékony és eredményes legyen valamint az eltérésekre vonatkozó elemzések alapján a beruházást értékelje és a megállapításokat a jövőbeni döntéshozatalnál hasznosítsa.
Kiscsoportos workshop, maximum 15 fővel!
