Kezdőlap 
Controlling Controlling képzések (1 nap) Controlling alapismeretek Controlling alapismeretek (Controlling nem controllereknek)
Controlling Controlling képzések (1 nap) Controlling alapismeretek Controlling alapismeretek (Controlling nem controllereknek)Controlling alapismeretek (Controlling nem controllereknek)
ISMERTETŐ
Egynapos workshop, ahol megismerheti a controlling tevékenységét és működését, hogy hatékonyabbá tehesse munkáját!
A controller és a controlling szervezet alapvető feladata a vezetés támogatása. Ugyanakkor a szervezeten belül a controller hatékony munkájához megfelelő partnerekre van szükség, akik képesek ismereteik révén partnerként együttműködni.
A controllernek meghatározó jelentőségű feladatai vannak a vezetés egyik legfontosabb funkciójában a tervezésben, illetve a rövid- és hosszú távú irányításhoz, döntéshez szükséges információk biztosításában.
Emiatt jellemző, hogy a controllert, a controlling szervezetet közvetlenül a vállalatvezetés szintjéhez rendelik.
Az, hogy hol és milyen formában helyezkedik el a controlling funkció a vállalati hierarchiában, elsősorban a rábízott feladatoktól függ, attól, hogy a vezetés milyen segítséget vár a controllingtól. A controllerre, a controlling szervezetre mint egy elemzéseket, vizsgálatokat végző és ezek alapján információkat szolgáltató, megoldási javaslatokat, tanácsokat adó törzskarra számít, vagy meghatározott kérdésekben döntési jogkörrel, hatáskörrel is felruházza.
Jelentkezzen Controlling nem controllereknek workshopunkra, és ismerje meg a controlling tevékenységét, működését, tegye hatékonyabbá munkáját!
Témakörök, amelyekkel foglalkozunk:
Mi a controlling?
A controlling szemlélet és – módszer, funkciók
- A controlling-rendszer fogalmának definiálása
- A controlling-rendszer szemléletmódja és vizsgálati orientációja
Vezetés, szervezet és a controlling
- A controlling és a szervezetek vezetésével való kapcsolata
- A controlling megjelenési formái a szervezetben
- Célorientáltság
- Szűk keresztmetszet-orientáltság
- Jövőorientáltság
- Költségorientáltság
A controlling-tervezés módszertana
- Controlling-tervezés, stratégiai tervezés, teljesítménytervezés, költségtervezés
finanszírozás-tervezés, eredménytervezés, pénzügyi tervezés
A stratégiai controlling és operatív controlling
- Stratégiai controlling (a vállalkozási célok kijelölése, hagyományos controlling funkciók végzése)
- Operatív controlling (szűk keresztmetszetek vizsgálata, felelősségi központok rendszere)
- A stratégiai és az operatív controlling részrendszerek gyakorlati bevezetésének kérdései
A vezetői számvitel
- A pénzügyi és a vezetői számvitel összehasonlítása
- A vezetői számvitel és a controlling
- A költségtervezés és elszámolás objektumai
- Tervköltség kalkulációs rendszerek
A controlling vállalati alkalmazása, bevezetése
Controlling és az információs rendszer
A controlling a vállalati gyakorlatban
A controlling speciális alkalmazása (Humáncontrolling, termelés - controlling)
A többéves üzleti tervezés controlling szemléletben
A részvételről Sämling által kiállított tanúsítványt adunk.
Csak néhány kattintás
és értesítjük / emlékeztetjük a workshopról.
Az űrlap kitöltése nem minősül jelentkezésnek.
A Sämling Controlling üzletág további képzései
A Sämling az egy-két napos controlling-részterületeket érintő workshopoktól az átfogó, mindenre kiterjedő controller képzésekig biztosít tanulási lehetőségeket a gyakorlati ismeretekre vágyóknak. Az igényekkel lépést tartva folyamatosan fejlesztjük, bővítjük képzéseinket. Válassza Ön is kiscsoportos, gyakorlati képzéseinket!
Szeretettel várjuk Önt is képzésünk - jelentkezzen most vagy kérdezze a Controlling üzletág képzésszervezőjét!
Kinek ajánljuk
Az egynapos workshop azok részére kíván segítséget nyújtani, akiknek munkája valamilyen módon - erőteljesen vagy kevésbé szorosan - kötődik a controllinghoz. Ilyeneknek tekinthetők maguk a controllerek, a controlling munkáját igénybe vevő menedzserek, ügyvezetők, munkatársak, továbbá mindazok, akik bár más területen dolgoznak, de valamilyen – főleg információs – kapcsolatba kerülnek a controlling munkájával.
CÉL, KOMPETENCIA, EREDMÉNY
A résztvevők átfogó ismeretet kapnak a controllingról, képesek lesznek az ezzel kapcsolatos igényeik megfogalmazására, valamint a controlling működésének figyelemmel kísérésére.
Részvételi díj:
Kedvezmények:
INFORMÁCIÓ:
| 1 | 64000 Ft (+27% ÁFA) 81280 Ft |
(A részvételi díj tartalmazza az oktatási napot (8 tanóra), a segédanyagot (pdf), és igény esetén a tanúsítványt.) |
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az
Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
| 12% | 2 fő együttes jelentkezése, vagy 2 képzésre történő jelentkezés |
| 15% | 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén |
| 15% | Magánszemély jelentkezése esetén |
| Képzés FELELŐS | ||
|
Porubszky-Tóth Katalin |
||
| Telefon: |
+36 20 410 2805
|
|
| Email: | ||
Kihelyezett vállalati képzés
Workshopunkat kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!
