
Gazdasági teljesítmény mérése
A számvitel az üzleti élet nyelve. Controllerként nélkülözhetetlen fogalomkészletét elsajátítva, a számok révén egy általános kommunikációs eszköz, "nyelv" birtokába juthatunk. Ennek a nyelvnek az elsajátításához nyújt hathatós segítséget a Sämling Számviteli alapok képzése, amit jó szívvel ajánlunk minden érintett, érdeklődő számára.
A Németországból adaptált magyar nyelvű REFA képzésünkön Ön is elsajátíthatja a legjobb gyakorlatot! További REFA controlling modulok >>>
A controlling tevékenységnek tehát kiemelkedően fontos része, alapja a tényadatokat szolgáltató számvitel. A valóságot tükröző, tényadatok alapján vizsgálható csak a tervteljesítés, és ez az alapja a hatékony ellenőrzésnek, visszacsatolásnak, döntéshozatalnak. A jól szervezett számvitel elengedhetetlen alapfeltétele a sikeres controlling tevékenységnek. A számok beszélnek, ha értő módon olvassuk őket.
A controlling terület és munkájának megítélését nagyban meghatározza az általuk elkészített vagy átalakított beszámolók minősége és gyorsasága, legyen szó akár külső, akár belső kimutatásokról. A vállalat hitelessége szempontjából kiemelten fontos, hogy a befektetők időben jussanak hozzá a megfelelő információkhoz, és a menedzsment számára is az az érték, ha pontosan időben megkapják a döntéshozatalhoz szükséges beszámolókat. Azonban ha hiba csúszik a beszámolókészítő gépezetbe, az a controller vagy akár az egész vállalat jó hírnevébe is kerülhet.
Buktatóból pedig akad bőven:
- a beszámoló elkészítéséhez szükséges tartalmakat, információkat különböző, más működési frekvencián lévő társosztályoktól, társterületekről kell beszerezni,
- a csak Excel támogatás okán sok és elhagyhatatlan a manuális beavatkozás,
- a beszámolókészítésre rendszerint használt MS Office eszközökben (Excel, Word, PowerPoint) nincs verziókezelés,
- nincs workflow támogatás,
az utolsó pillanatban bekövetkező változások átvezetése hosszadalmas és bizonytalan (hibázási lehetőséget hordoz magában),
mindezek következtében nem marad idő az értékteremtő elemzésekre, tehát a controlleri munka egyszerű adat-összeállító feladattá silányul.
A controllernek tehát olyan módszer és eszköz kell a kezébe, amellyel képes:
- a mutatószámokkal végzett mérlegelemzés céljait és az információk felhasználási lehetőségeit kihasználni,
- a különböző mutatószámokat beszámolóból és azok felhasználását a vagyoni, jövedelmi és likviditási helyzet elemzéséhez meghatározni,
- a mutatószámok és azok számszerű eredményének értékelését és benchmarking (összehasonlító elemzés) keretében történő értékelését elvégezni,
- a mutatószámok használatát működtetni a vállalatvezetés aktív irányítási eszközeiként.
Kinek szól Gazdasági teljesítmény mérése képzésünk?
Mindazok számára ajánlott, akiknek a munkájához controllerként vagy kapcsolódó társterület munkatársaként, vezetőjeként, döntéshozójaként elengedhetetlen a számvitel eszközrendszerének átfogó ismerete.
A képzés elvégezhető önállóan és a Nemzetközi REFA controller képzés első moduljaként is. Amennyiben valamikor elvégezte a Számviteli Alapokat, a következő induló tanfolyamoknál becsatlakozhat a teljes képzésbe.
Magánszemélyek jelentkezőként kérjen egyedi fizetési ütemezést Porubszky Katalintól, telefon melléken keresztül: (1) 212 44 12 / 107, E-mail: katalin.porubszky@samling.hu

Képzés FELELŐS | ||
Porubszky-Tóth Katalin |
||
Telefon: |
+36 20 410 2805
|
|
Email: |



Gazdasági teljesítmény mérése képzés controlling szemlélettel - Német precizitás REFA minőség!
A sikeres controlling tevékenységnek elengedhetetlen alapfeltétele a jól szervezett és hatékonyan működő számvitel.
