Kezdőlap Controlling Controlling képzések (1 nap) ÚJ! - Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban
Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban
ISMERTETŐ

Kinek ajánljuk Humán controlling workshopunkat?

Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban - avagy HR controlling workshop gyakorlatorientáltan.
 
Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, pénzügyi szakembereknek akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. 
 
Miért fontos a mérés?

„Ha mérni tudjuk, amiről beszélünk, és számokkal kifejezni, akkor tudunk valamit róla;

de ha nem tudjuk mérni, nem tudjuk számokkal kifejezni, akkor tudásunk szegényes, nem kielégítő.”

(Lord Kelvin)

 Workshopunk a 9 napos Controlling mesterfokon képzés része, mely önállóan is elvégezhető. 
 
A workshop valós időben, ONLINE formában az oktatóval és a résztvevőkkel együtt valósul meg lehetőséget adva az egyéni kérdéseknek.

Garantált maximális résztvevői létszám: 10 fő.

 
Workshopunkra  1 fő jelentkezése esetén 20 % kedvezményt, 2 fő jelentkezése esetén 30 % kedvezményt biztosítunk.
Magánszemélyeknek kamatmentes részletfizetési lehetőséget kínálunk.
Módszertan

A módszereket ppt prezentáción, számítási és esetpéldákon keresztül mutatjuk be, és elemezzük a résztvevők aktív közreműködésével, akik így képesek lesznek ezek alkalmazására saját vállalatuknál is.

A résztvevők rövid elméleti megközelítés után egyénileg és/vagy csoportosan kapcsolódó feladatokat oldanak meg, az eredményeket elemzik és értékelik. 

 

 Témakörök, amelyekkel foglalkozunk:

  • A controlling fogalma, irányultsága, területei
  • A humán erőforrás jellemzői controlling szempontból
  • A humán erőforrás gazdálkodás feladatai
  • A humán controlling (meghatározása, elterjedésének indokai, irányultsága, időbelisége, alrendszerei: költségcontrolling; gazdaságossági, hatékonysági controlling; jövedelmezőségi, eredményességi controlling)
  • A humán controlling főbb vizsgálati területei és alappillérei (HC és a mérés/mérhetőség problémája, tervezés: a hatások mérlegelése a jövő szempontjából; kontroll: a terv teljesítésének értékelése a teljesítés biztosítása információs rendszer: eltérés elemzés, beavatkozási javaslatok
  • Vállalati stratégia – Humánstratégia - Humáncontrolling (Munkaerő értékének modern, vállalat-specifikus megközelítése)
  • Munkaerő minőségi megfogalmazás (Képesség- készség- tudás;     Kompetencia és mérése, Teljesítményértékelés folyamata, kritériumai)
  • Egy kompetencia mérésének bemutatása a résztvevők közreműködéséve
  • Mutatószámok a humán controllingban:
  1. A létszám- és létszámösszetétel alakulás elemzése, tervezése
  2. Humán portfolió elemzés
  3. A foglalkoztatási hatékonyság elemzése és tervezése
  4. A személyi jellegű költségek hatékonyságának elemzése, tervezése
  5. A létszám és személyi jellegű költségfelhasználás hatékonyságának változása
  6. Teljesítményértékelés a „képesség-hajlandóság” mátrix felhasználásával
  7. A fluktuáció alakulásának elemzése
  8. A munkaerőváltás költségeinek elemzése (belépés és kilépés költségei)
  9. Megüresedett álláshelyek betöltésének hatékonysága
  10. A képzési költségek és megtérülésük
  • Jelentések, beszámolók a humán controlling tevékenységben (A jelentések, beszámolók célja, hatékonyságának kritériumai és típusai - Standard beszámolók és Eseti beszámolók, pl. eltérés elemzések, létszámbővítés elemzése, létszámleépítés elemzése, szervezetalakítás hatásainak vizsgálata) 
  •  A HR tevékenység évenkénti értékelése (alkalmazott mutatószámok) 

Cél és eredmény:

A HR munka modern személetének és mérésének, számításának  gyakorlati ismerete.
 
Oktatónk, Lengyel László több szakkönyv, főiskolai tankönyv szerzője, mint például:
  • Ambrus Tibor- Lengyel László: Humán controlling számítások. CompLex Kiadó Kft. Budapest, 2006.
  • Ambrus Tibor – Lengyel László: Humán controlling eszközök a gyakorlatban. CompLex Kiadó Kft. Budapest, 2011.
 
A részvételi díj minden résztvevő számára tartalmazza:
 
- a 2 oktatási nap díját (6*90 perc)
- a segédanyagot (pdf)
- a Sämling által kiállított tanúsítványt
Képzési napok:
2025 május 28-tól
2025. 05. 28.

Live, Online

Időbeosztás:
Mindkét napon 9:00-16:00 óra között
Részvételi díj:
1 155000 Ft
(+27% ÁFA)
196850 Ft		 A részvételi díj tartalmazza a 2 oktatási napot, a segédanyagot (pdf), az Excel sablonokat és igény esetén a tanúsítványt.
Kedvezmények:
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
 12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
 20% Magánszemély jelentkezése esetén, továbbá részletfizetést is kínálunk
INFORMÁCIÓ:
Képzés FELELŐS  

Porubszky-Tóth Katalin
Telefon:
+36 20 410 2805
Email:
KépzésSZERVEZŐ  

Veres Márta
Telefon:
+36 20 223 1299 
Email:
marta.veres@samling.hu
 
Oktatók
Lengyel László
közgazdász c. egyetemi docens, REFA kvalifikált oktató
Kihelyezett vállalati képzés
Workshopunkat kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!
Referenciák
 Résztvevői vélemények oktatónkról, Lengyel Lászlóról:

"A tanár úr felkészültsége kiemelkedő, az előadásmódja nagyon élvezetes. A humorral fűszerezett életszerű példák nagyban könnyítik a megértést, és gátolják a elfásulást." 

"Nagyon átfogó, érthető, gyakorlatias. Tanár úr felkészült, magas fokú szakmai háttérrel rendelkezik, nagyon hasznos a gyakorlatból hozott példák bemutatása, átbeszélése."