|
A projektcontrolling a tervezés fázisában a projekttel kapcsolatos stratégiai és operatív döntéseket készíti elő, majd a megvalósítás indulását követően követi, értékeli a megvalósítást és megállapítja az eltéréseket a célkitűzés és az elért eredmények között.
A résztvevők konkrét példákon keresztül ismerhetik meg azokat a gyakorlati módszereket, melyeket saját controlling tevékenységükben (a tervezéstől az utókövetésig) alkalmazhatnak. A workshop valós időben, ONLINE formában az oktatóval és a résztvevőkkel együtt valósul meg lehetőséget adva az egyéni kérdéseknek. Garantált maximális résztvevői létszám: 10 fő.
Módszertan A módszereket konkrét projektek esetpéldáin elemezzük a résztvevők aktív közreműködésével, akik így képesek lesznek ezek alkalmazására saját vállalatuknál is. A workshop keretében lehetőség nyílik saját projektjeikkel kapcsolatos controlling problémák megbeszélésére. Témakörök, amelyekkel foglalkozunk:
Projekt fogalma, típusai
A projekt sikeressége
Projektfolyamat, projektciklus
A projekt tervezése
Előkészítés (megvalósíthatósági elemzések, megfelelőség tervezés)
Kapacitástervezés
Minőségtervezés
Finanszírozás tervezés
Kockázatelemzés
Projektcontrolling (operatív és stratégiai)
A megvalósítás elemzése és beavatkozási javaslatok kidolgozása
Előrehaladás (idő) controll
Mérföldkő elemzés és alkalmazása
Erőforrás controll
Költség controll
Eredmény controll
Minőség controll
Utókövetés, Megvalósítás tapasztalatainak elemzése
A projekt megfelelőségének és megtérülésének elemzése
A projektcontrolling keretében készülő beszámolók, jelentések típusai
A résztvevők a prezentációt és a feladatokat, illetve azok megoldásait és a megoldásokat támogató Excel programokat is megkapják elektronikus formában.
Magánszemélyeknek kamatmentes részletfizetési lehetőséget biztosítunk!
|
|
Kinek szól workshopunk?
Workshopunkat elsősorban projektekben érintett gazdasági-pénzügyi szakembereknek, contollereknek ajánljuk, illetve olyan vezetőknek, akik vállalatuk projektjeit hatékonyabban, gördükélenyebben szeretnék koordinálni.
|
| 2025. 06. 11-től 2025. 06. 11. |
Live, Online  |
Időbeosztás:
Napi 4 * 90 perc kiscsoportos oktatás.
Résztvevőinknek technikai próbalehetőséget biztosítunk, ahol minden kérdésükre választ kapnak és a bejelentkezést is ki tudják próbálni az online felületre.
| 1 | 149500 Ft (+27% ÁFA) 189865 Ft |
A részvételi díj tartalmazza a 2 oktatási napot, a segédanyagot (pdf), az Excel sablonokat és igény esetén a tanúsítványt. |
| Speciális kedvezmény volt REFA Controller résztvevőknek | |
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
| 12% | 2 fő együttes jelentkezése, vagy 2 képzésre történő jelentkezés |
| 15% | 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén |
| 15% | Magánszemély jelentkezése esetén, kamatmentes részletfizetési lehetőséget is biztosítunk |
| 20% | amennyiben jelentkezik Beruházási controlling képzésünkre is |
| Képzés FELELŐS | ||
|
Porubszky-Tóth Katalin |
||
| Telefon: |
+36 20 410 2805
|
|
| Email: | ||
"A tanár úr felkészültsége kiemelkedő, az előadásmódja nagyon élvezetes. A humorral fűszerezett életszerű példák nagyban könnyítik a megértést, és gátolják a elfásulást."
"Nagyon átfogó, érthető, gyakorlatias. Tanár úr felkészült, magas fokú szakmai háttérrel rendelkezik, nagyon hasznos a gyakorlatból hozott példák bemutatása, átbeszélése."
