
Likviditás-menedzselés
Szervezetek likviditás-menedzselése avagy pénzügyi tervezés és controlling a gyakorlatban
A tervezés és controlling módszerek alkalmazásával értékelhetik vállalatuk pénzügyi helyzetét, és kialakíthatják a pénzügyi helyzet javítását elősegítő stratégiákat. Emellett követhetik a megvalósítás folyamatát.
Kinek ajánljuk
Gazdasági-pénzügyi szakembereknek, controllereknek és kisebb vállalkozások ügyvezető igazgatóinak.
Témakörök, amelyekkel foglalkozunk:
- Likviditás: fogalma; biztosításának "aranyszabályai"; megteremtésének eszközrendszere.
- Finanszírozás tervezés: eszközök és források tervezése; finanszírozási stratégiák.
- Pénzforgalom tervezés: bevételek és kiadások tervezése; forráshiány és felesleg feltárása.
- Cash-flow tervezés: operatív és időszaki.
- Pénzügyi controlling: likviditás és pénzügyi helyzet-értékelés, válság-előrejelzés.
- Beavatkozás az egyensúlyhiány kiküszöbölésére: a termelés rentabilitásának fokozása; a befektetett tőke lekötésének csökkentése; a termékportfólió javítása; külső források bevonása a finanszírozásba; finanszírozási szerkezet átalakítása.
- A feszültségek kezelése: Prevenció, reorganizáció.
- A méretváltozás pénzügyi problémái: növekedés, a stagnálás és a zsugorodás.
Módszertan
Az alkalmazott módszereket esetpéldákon mutatjuk be, így a résztvevők vállalatuk helyzetének értékelésére alkalmas eszközöket és a helyzet javítását megalapozó megoldásokat ismernek meg.

Képzés FELELŐS | ||
Porubszky-Tóth Katalin |
||
Telefon: |
+36 20 410 2805
|
|
Email: |



Szervezetek likviditás-menedzselése avagy pénzügyi tervezés a gyakorlatban.
Sajátítsa el ONLINE a pénzügyi tervezés fortélyait 1 nap alatt, gyakorlatorientált workshopunkon!
Garantált maximális létszám:12 fő.
